.png "Митсан Консалтинг")
2008 год – образование головного предприятия Mitsan, действовавшего в сфере продажи электротехники.
История
Компания Митсан Консалтинг сейчас
Митсан Консалтинг - уникальные компетенции в сфере налогов на недвижимость!
Основная услуга Митсан Консалтинг - законная оптимизация имущественных налогов (земельного налога и налога на недвижимое имущество), снижение расходов на взносы, налогов в бюджеты, кадастровой стоимости.
Работа ведется в секторах B2B (банковский сектор, малый, средний и крупный бизнес, владельцы коммерческой недвижимости - промышленная, складская, торговая, офисная, гостиничная, земельные участки), реже - B2C (консультирование физических лиц, желающих снизить стоимость своих объектов недвижимости). В перспективе - B2G, об этом ниже.
Миссия Митсан Консалтинг
Наша миссия – справедливое налогообложение в РФ и выявление дополнительных ресурсов Собственника. Специалисты помогают клиентам оптимизировать налоги, исходя из принципа справедливости, то есть законного, объективного и оправданного размера налогов. Мы разрабатываем программы законного увеличения собираемости имущественных налогов для субъектов РФ и муниципальных образований.
Законодательство, которое регламентирует порядок формирования налогооблагаемой базы, порядок взыскания налогов, направлено на обеспечение интересов государства, а не на интересы бизнеса.
Перспективы развития компании
В компании Митсан Консалтинг разработана долгосрочная стратегия развития и расширения. В ближайшей перспективе – создание системного продукта для органов государственной власти и муниципальных образований – «Финансово-имущественное администрирование».
В рамках разработанного комплекса мер предполагается:
- повышение собираемости имущественных налогов;
- проведение комплексных и обычных кадастровых работ в целях формирования земельных участков для вовлечения в оборот;
- доработка документов градостроительного зонирования, изменение (приведение в соответствие) видов разрешенного использования земельных участков;
- разработка предложений по внесению изменений в региональное законодательство, предусматривающих упрощение процедур предоставления, увеличения оснований для внеконкурсного предоставления земель, совершенствования контроля использования земель;
- применение современных технологий и организационных решений, позволяющих создать «конвейерное предоставление земель»;
- создание и введение в эксплуатацию единой информационной системы управления недвижимостью, сопряженной с иными государственными информационными ресурсами;
- повышение объемов и качества осуществления муниципального земельного контроля;
- перераспределение неиспользуемых или неэффективно используемых земель;
- создание механизмов стимулирования органов местного самоуправления на проведение мероприятий по повышение эффективности управления недвижимостью.
Это не противоречит интересам существующих клиентов – физических и юридических лиц. Система «Митсан Консалтинг» в данном случае поможет официальным органам выявлять реальных неплательщиков, которые существуют по принципу «платит не тот, кто должен, а тот, кто может», пополнять бюджеты за счет правильных налоговых сборов и грамотного вовлечения в коммерческий оборот неиспользуемой недвижимости.
История становления компании.
В 2007 году у Дмитрия Желнина, управляющего партнера Митсан Консалтинг, а в те времена юрисконсульта компании "Лента" – одного из ведущих игроков сферы ритейла, родилась идея оптимизации имущественных налогов. После защиты проекта оптимизации перед руководством, проект был апробирован и эффективно используется в компании "Лента" по сей день.
С 2008 по 2014 Дмитрий Желнин не развивал проект оптимизации имущественных налогов, сосредоточившись на юридических вопросах в строительной сфере в г. Санкт-Петербурге и Москве. За это время он дослужился до должности начальника юридического отдела «Охта-центра» (ныне «Лахта-центр»), а затем занял в столице должность заместителя руководителя аппарата Национального объединения проектировщиков в Москве.
Вернувшись в Санкт-Петербург, совместно с партнером Дмитрием Логвиновым он принял решение основать консалтинговую компанию, которая будет заниматься вопросами земельно-имущественного характера и кадастровой деятельности.
Путем переименования существующего юридического лица была создана компания «Северо-Западный Центра Геодезии и Кадастра» (СЗЦГиК). Год спустя партнеры перепрофилировали ее, поскольку вопрос оптимизации имущественных налогов был особо актуальным. Данное направление стало приоритетным.
Перепрофилирование шло параллельно с созданием группы компаний «Митсан».
Сложное название СЗЦГиК изменили на созвучное ООО «Митсан Консалтинг».
Работа стартовала с выполнения заявок от заказчиков, которые уже были знакомы с деятельностью основателей компании, но клиентская база быстро увеличивалась.
В течение года репутация Митсан Консалтинг заметно выросла, и крупная аудиторская фирма PricewaterhouseCoopers сделала предложение о совместной работе в сфере реализации проектов для клиентов PwC.
История продолжается...
2008
2017
В начале года: расширение отдела юридического и земельного консалтинга в составе головного предприятия.
Вторая половина года: выделение консалтингового направления и создание юридического лица "Северо-Западный Центр Геодезии и Кадастра" (СЗЦГиК).
2018
Первый крупный контракт с первым крупным клиентом - ПАО «Газпромнефть».
2019
Создание Группы компаний «Митсан» в составе:
- Митсан Лайтинг - отечественный производитель осветительного оборудования,
- ТД Митсан - один из крупнейших поставщиков электротехнического оборудования и кабельной продукции,
- вхождение в состав соучредителей Детского хоккейного клуба «СКА-Легион».
2020
Перевод клиентов и договорной базы из головной компании (ТД «Митсан») в Митсан Консалтинг.
Начало сотрудничества с PWC на базе наших уникальных механизмов, начало реализации совместных проектов.
Находим решения для любой задачи.
Просто расскажите нам о ней!
Просто расскажите нам о ней!
